保利工艺召开2022年一季度经营工作会议

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发布日期：2022-04-18

4月15日，保利工艺在新保利大厦15层召开2022年一季度经营工作会议，通报保利集团2022年一季度经营工作会精神，深入总结保利工艺一季度经营工作情况，分析当前面临的形势、困难和问题，部署后续重点工作任务。
党委副书记、总经理戴宁传达了保利集团2022年一季度经营工作会上，刘化龙董事长、张万顺总经理、张浩副书记以及陈关中总会计师的重要讲话精神，要求各子公司认真学习领会，坚决贯彻落实。

副总经理包额尔敦作了一季度经营工作总结报告，全面通报了保利工艺一季度经营管理工作，分析了当前面临的形势与挑战。总经理助理刘玉晴通报了总部高级经理及以上中层管理人员岗位公开竞聘的情况。五家主要子公司结合国际国内形势对经营工作产生的影响，分享了经验，并对如何实现全年重点目标任务进行了汇报。
保利集团专职外部董事郭建全对保利工艺健康发展提出要求和期盼：
一是提高站位，统一思想，同心聚力谋发展；
二是攻坚克难有担当，全力做好各项专项工作，全面落实刘化龙董事长视察调研时提出的要求；
三是坚持底线，防范风险，诚实守信，依法合规。
党委书记、董事长李晶作总结讲话，她从三个方面提出了思考，一是如何看待当前的形势。在当前国际国内形势影响下，希望大家保持乐观主义和希望，同时要保持积极的心态，聚焦解决，不要聚焦问题。其次如何看待企业今天的发展阶段。保利工艺目前面临的主要矛盾就是集团公司的期望和自身能力之间的差距。希望大家担起压力、锻长补短、积厚成器。三是如何看待自己在企业中的位置。大家要牢记企业是国家的，不是自己的，必须尽心尽责，担当作为。
最后，李晶董事长对保利工艺下一阶段的发展提出四点要求：
一是要稳字当头谋发展。克服内外部不利形势，稳定生产经营；要坚定发展信心和决心，贯彻“两主一辅”业务布局。
二是要以专项行动为抓手提升管理。面向未来，要以卓越企业、一流企业为目标，把管理提升融入各项专项行动中。
三是要以精益和卓越为标准，对标对表开展工作。希望大家从做好一张表，写好一个PPT，用好一个工具着手，走在时代的前面，让自己做得更好。
四是要以钉钉子的精神做好减亏工作。希望大家凝心聚力，以时不我待的精神，建功新时代，一起向未来。

会议期间，李晶与子公司负责人签订了2022年综合考核责任书。

保利集团专职外部董事郭建全，保利工艺领导班子成员，各职能部室负责人；各子公司负责人及中层管理人员、总部员工等，共计180余人以“现场+线上”方式参加会议。
（战略投资中心供稿）